培训对员工是最好的投资、最好的福利，对客户是最佳的回报方法。长缨视通不仅追求产品及业务保持业内领先地位，还追求整体人才素质在业内的领先地位。长缨视通把自己比做一所学校，在这里领导是老师，同事是同学，工作是作业，工资是助学金。
长缨视通致力于打造学习型组织，根据公司相关制度，每年拿出一定数额的培训经费，为员工提供丰富的培训与学习机会，帮助员工持续快速成长。
在培训工作中，长缨视通坚持实施以军事化（培养吃苦与服从精神）、学校化（树立终身学习观念）、文化化（提高个人素质与思想境界）、家庭化（培育和睦融洽的亲情）为主的“四化”培训原则。
在培训形式上，提供内容丰富的课堂案例教学、生动活泼的培训游戏与分组演练、趣味性的户外拓展训练、先进的视听及网络教学、有序的岗位轮换与实践培训、内部知识积累及信息平台共享，既注重内部专业讲师队伍建设及内部培训，也为员工提供经常性的外部培训学习机会，从而使员工获得最佳的培训效果。
对于新员工，除了进行封闭式的入职培训外，长缨视通还实行“师傅带徒弟”的制度。公司指派经验丰富的老员工对新员工进行试用期引导，通过言传身教，使他们可以很快的适应新的工作环境，迅速地成长起来。的提升与金钱相比价值要高出千万倍。
|
